O que dizem nossos clientes
Relatos de profissionais de finanças que trabalharam com a Cangaço AI em diferentes tipos de engajamento.
Voltar ao Início+80
Projetos entregues
4,8
Avaliação média (de 5)
97%
Aprovação na 1ª revisão
4+
Anos de operação
Relatos de clientes em diferentes setores e modalidades de engajamento.
Luís Carvalho
Diretor Financeiro · Recife, PE
"Contratamos a análise pontual para examinar nosso fluxo de caixa num período específico onde as variações não estavam fazendo sentido para a equipe. O relatório identificou dois padrões de despesa que havíamos normalizado sem perceber o impacto acumulado. O trabalho foi direto ao ponto, sem rodeios."
Maio 2025 · Análise Pontual
Paula Andrade
Gerente de Controladoria · Salvador, BA
"O painel personalizado levou cerca de seis semanas para ser desenvolvido e ficou alinhado ao que nossa equipe usa no dia a dia. Houve um ponto de atrito na integração com o nosso sistema contábil, mas a equipe comunicou o problema logo que identificou e propôs alternativa viável. O produto final atende ao que precisávamos."
Abril 2025 · Painel Personalizado
Marcos Ferreira
Sócio-Diretor · Fortaleza, CE
"Usamos a análise pontual para avaliar a distribuição de receita por coorte de clientes antes de tomar uma decisão de precificação. A metodologia foi explicada de forma que a liderança entendeu o que estava por trás dos números. É exatamente o tipo de perspectiva que precisávamos antes de agir."
Maio 2025 · Análise Pontual
Cláudia Santos
CFO · São Paulo, SP
"A plataforma corporativa foi o engajamento mais exigente que tivemos com um fornecedor externo nos últimos anos — pela escala da integração e pelo número de stakeholders envolvidos. A equipe da Cangaço AI se mostrou organizada, manteve comunicação frequente e entregou a documentação em português que viabilizou a transferência para o nosso time de TI."
Março 2025 · Plataforma Corporativa
Roberto Nascimento
Analista Sênior · Recife, PE
"Apreciei que o relatório documentou abertamente os limites da análise — o que os dados permitiam concluir e o que ficava em aberto. Isso é diferente do que normalmente recebemos de fornecedores, que tendem a apresentar os resultados sem as ressalvas. Para uma decisão de investimento, essa honestidade é necessária."
Abril 2025 · Análise Pontual
Amanda Lima
Gestora Financeira · Maceió, AL
"O painel foi desenvolvido de forma que minha equipe conseguiu operar sem dependência contínua do fornecedor — o que era uma das nossas preocupações antes de contratar. As sessões de handoff foram suficientes para que nosso time interno assumisse o acompanhamento dos indicadores."
Maio 2025 · Painel Personalizado
Três engajamentos com contexto, abordagem e resultados.
Caso 01 · Varejo · Recife, PE
Desafio
Uma rede de varejo com quatro unidades no Recife percebeu que os custos operacionais de duas unidades cresciam em ritmo diferente das demais, sem que a análise interna conseguisse isolar a causa.
Abordagem
Análise Pontual com segmentação de despesas por categoria e unidade ao longo de 18 meses. Aplicação de modelo de decomposição de série temporal para isolar variações sazonais das estruturais.
Resultado
Identificação de duas categorias de despesa com crescimento descolado do volume de vendas nas unidades afetadas. O relatório fundamentou uma revisão de contratos que resultou em redução de 11% nas despesas operacionais dessas unidades em três meses.
Prazo: 8 dias úteis · R$ 690
Caso 02 · Serviços financeiros · Fortaleza, CE
Desafio
Uma gestora de recursos regional produzia relatórios mensais de desempenho manualmente, com 3 a 4 dias de trabalho por ciclo. Os analistas gastavam tempo em estruturação, não em análise.
Abordagem
Painel Personalizado integrando dados das plataformas de custódia e do sistema de backoffice. Desenvolvimento de modelos para cálculo automático dos indicadores de risco e retorno utilizados pela equipe.
Resultado
Redução do tempo de preparação do relatório mensal de 3–4 dias para menos de meio dia. Os analistas passaram a usar o tempo restante em interpretação e comunicação com clientes. O painel foi absorvido pelo time interno após o handoff.
Prazo: 5 semanas · R$ 3.300
Caso 03 · Indústria · Recife, PE
Desafio
Um grupo industrial com cinco unidades de negócio não tinha visibilidade consolidada do desempenho financeiro. Cada unidade utilizava um ERP diferente, e a consolidação era feita manualmente, com erros frequentes.
Abordagem
Plataforma Corporativa com camada de integração entre os ERPs das unidades, modelo de consolidação automática e dashboard para acompanhamento de indicadores por unidade e consolidado. Governança definida com base nos requisitos regulatórios aplicáveis ao grupo.
Resultado
Consolidação financeira passou de 4 dias de trabalho manual para processo automatizado concluído em horas. A diretoria passou a ter acesso a indicadores consolidados atualizados semanalmente, sem esperar o fechamento mensal.
Prazo: 3,5 meses · R$ 5.500
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